新河路街道渡江社区：“小举措”激活社区治理神经末梢

近年来，新河路街道渡江社区坚持党建引领，推进辖区组织联合、功能融合、供需契合，探索实行“党建+小区治理+资源整合”的社区管理模式，激活基层治理“神经末梢”，把工作落脚到为民服务上。

多元参与“小社区”构建“大格局”。由社区党委牵头，联合辖区7家机关、企事业单位成立社区“大党委”，建立轮值制，推动社区、单位、企业党建互联互动，建立健全需求、资源、服务“三张清单”，形成“社区派单、 单位接单”的良好氛围。每周沟通交流、每月碰头会商，整合建立党员志愿者队伍，依托社区、驻区单位、企业及社会组织等活动场所打造“邻里阵地”4个。持续深化“社区吹哨 党员报到”制度，先后组织发动31名在职党员到社区报到，直接联系服务群众600余人次。

优化管理“小网格”服务“大民生”。纵深推进社区治理，要发挥“主心骨”的作用，多维度实现组织“全覆盖”，实现社区治理全面发力。建立“社区+网格+业委会”三级联动管理体系，把社区党建、综治、民政等基层各类工作整合优化成“一张网”。渡江社区划分了11个网格，调优配强33名网格员，形成“党建统领、网格长为线、网格员为点”的社区治理新格局。通过共同参与解决居民的操心事、烦心事、揪心事，今年共解决居民反映民生事项40余件。

创先争优“小积分”发挥“大作用”。社区充分发挥网格作用，建立“信用信息采集队”，以网格员为主，志愿者为辅，将在网格内的好人好事、拾金不昧、志愿活动等纳入加分项目，将飞线充电、乱堆乱放、高空抛物等纳入减分项目。每季度召开社区信用议事会，对采集的信用加分、减分事项进行集中审议评定，以确保信用评价的公平公正。通过积分兑换吸引更多的居民参与社区各项志愿服务及活动，让越来越多的居民主动参与社区治理，以“小积分”激活“内动力”。

下一步，渡江社区将继续深化党建引领、扎实做好基层党建工作，通过“党建+”模式擦亮社区治理底色，不断延伸服务“触角”，激活社区治理的“神经末梢”，不断提高人民群众的幸福感、获得感和安全感。（撰稿人：昂娅；审稿人：汪俊婵、严龙宝）