新河路街道新河社区：党建引领强治理 “小微赋能”提质效

为促进党建引领在基层治理等方面取得突破性进展，2024年以来，新河路街道新河社区聚焦群众需求，划细做实微网格，推动治理单元下延、协同机制下放、保障资源下行，全力打造“便捷、务实、有序、高效”的细“治”入微基层治理新格局。

“微驿站”扩面达标。综合研究小区党群服务站体系布局、功能优化、规范建设、信息集成、运转有效等工作。根据统筹规划、整合资源、规范建设、综合利用的原则，升级改造小区服务阵地，进一步整合区域内各类场所资源，结合小区特点，立足居民需求，打造5个小区党群服务站，让社区工作者、网格员、在职党员等能够真正“沉得下来”，着力打造“服务在驿站、有事立刻办”的“家门口会客厅”，使其成为社区工作者、网格员、在职党员们下沉网格的前沿阵地。

“微管家”服务升级。社区党委依托“红色物业”实现物业企业党组织应建尽建，建立社区与物业企业党组织共建、阵地共用、党课共上、活动共办、工作共抓工作机制，引导物业企业融入社区治理，先后组建2支“红色物业”服务队，有效解决居民身边的“关键小事”43件，调解物业纠纷15起，开展志愿服务活动9次。深化“家门口”服务体系建设，构建15分钟“红色物业”便民服务圈，做实做细品牌服务，把小区打造成高品质物业管理服务综合体。

“微议事”汇聚民意。建立由社区党组织领导、居民委员会牵头实施、机关企事业单位参与的居民议事、决策、执行、监督等规范性民主协商特色服务机制。今年以来，利用居民闲暇时间，以座谈、漫谈等形式，共开展“居民对话”4次，形成群众说、党组织听，群众问、党员干部答，群众提、党员记的良好氛围。针对群众提出的9个问题，社区干部进行了详细梳理，并当场解答了6件;难以现场解决的，形成问题清单，逐个列出整改措施，并于5个工作日内联动有关单位予以答复解决，实行对账销号。（撰稿人：杨婷；审稿人：汪俊婵、徐丽莉）