安庆市迎江区：坚持“三个领航”强化公务员队伍建设

专稿：近年来，安庆市迎江区以建设高素质专业化公务员队伍为目标，紧扣教育培训、考核评价、激励监督“三个领航”，多措并举抓实公务员队伍管理。

教育培训“领航”，助力公务员“强根固基”。科学制定全年干部教育培训计划，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，认真收集梳理各部门、各领域及干部个人的培训需求，精准确定重点领域、重点任务、重点班次等内容，充分发挥区委党校主渠道主阵地作用，采取专题教育、线上线下相结合培训等多种学习形式，高质量办好区管干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班3期，公务员参训397人。常态化开展“迎江周末大讲坛”，邀请著名高校专家学者定期授课，总计培训超过1400余人次。注重年轻公务员专业化培训，根据年轻干部专业、特长、岗位等不同，瞄准能力刚需，立足实际、锐意创新，组织“紫峰青年汇”“青春分享会”“迎青年·说清廉”等活动10余场，举办中青年干部培训班、公务员初任培训班、“青年大讲堂”等18期，为年轻干部搭平台、递台阶，通过“菜单式”训练补齐年轻干部“短板”，助力年轻公务员筑牢信仰之基、打牢从政之基、强化能力之基。

考核评价“领航”，督促公务员“恪尽职守”。研究制定《迎江区公务员平时考核工作实施方案》，明确考核范围、对象、周期、内容指标、方法程序、结果运用等内容，规范公务员平时考核工作相关细则和实施步骤，以量化考核为主，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标以及出勤等情况，注重实绩、分级分类，全方位、多角度、立体式地考准考实公务员工作实际。截至目前，全区174名公务员均纳入平时考核。完善公务员平时考核评价机制，坚持突出考核结果导向，按照“月总结、季评价、年运用”原则，将平时考核工作与评先评优、选拔任用、教育培训等公务员队伍管理各环节紧密结合，作为公务员转正定级、提拔使用、奖励惩戒的重要依据。公务员平时考核工作开展以来，累计通报表扬15名干部担当作为的先进典型，11名干部得到提拔或进一步使用，31名平时考核获得“好”等次较多的年轻干部被纳入区优秀干部后备库，充分发挥平时考核在干部队伍建设中的“指挥棒”作用。

激励监督“领航”，促进公务员“勇挑重担”。突出正向引导，注重挖掘干部典型，组织各机关单位推荐防汛救灾、双招双引中表现突出的先进个人，建立先进典型信息库，依托“迎江故事周周讲”系列短视频，加大各类正面典型选树、宣传，切实增强公务员“获得感”。截至目前，共计宣传正面典型40余例。抓实职级晋升，制定职级晋升操作办法，摸清人员底数，建立分类台账，做到动态监测、实时更新。按照“注重实绩、基层倾斜、体现公平”的原则，提前谋划、统筹协调，优先对在基层一线、艰难险重工作中表现突出的公务员晋升职级。今年以来，共有22人晋升职级。注重警示教育，经常性组织公务员观看专题警示教育片、参观市党风廉政教育基地、聆听职务犯罪服刑人员现身说法、旁听庭审、现场宣布处分决定等活动，引导全区青年干部扣好廉洁“第一粒扣子”。截至目前，全区已累计开展警示教育80余场，受教育年轻干部达1000余人次。