以学增智 锻造过硬本领

习近平总书记发表重要讲话强调，“年轻干部是党和国家事业发展的希望，必须筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领，发扬担当和斗争精神，贯彻党的群众路线，锤炼对党忠诚的政治品格，树立不负人民的家国情怀，追求高尚纯粹的思想境界，为党和人民事业拼搏奉献，在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹。”2023年9月，感谢区委组织部选派，我前往浙江赛创未来创业投资管理有限公司开展了为期一个月的体悟实训。期间，在公司的安排下，我在余姚高层次人才产业加速中心主要负责项目调研、企业背调、资料撰写等工作，并实地参与了各地融资项目路演等活动。现将学习期间所见所闻、所思所想、所感所悟对应分为三部分汇报如下：

一、基本情况

（一）公司简介

浙江赛创未来创业投资管理有限公司是专注于构建海内外高层次人才创新创业生态链的专业平台。公司聚焦“全球引才”，以“资本引才、产业引才”为重要抓手，通过城市科创中心为实施载体，提供“以赛引才、资本助力、深度孵化、落地服务、产融赋能”的创业全生态链服务，率先创立一场大赛、一所学院、一个孵化器、一支基金代表的“四个一”工程，力求人才项目“引得进、引得准、留得下、扎得牢、长得好”。

（二）安庆渊源

2022年9月2—4日，安庆市人才工作专题培训班在市委党校开班，市委常委、组织部长李明月出席开班动员并作专题辅导。市直有关单位、在宜高校和各县(市、区)委组织部人才工作有关负责成员，市人才集团全体员工，共150余人参加此次培训。赛创未来董事长金晖带来《新形势下如何构建高层次人才的“引才、留才、育才”生态体系》专题培训，并受聘担任安庆市首位招才引智大使。

（三）特色做法

筑巢引凤招项目。连续六届举办全球智能制造创业创新大赛，围绕智能制造、机器人、高端装备、新材料、新能源汽车等相关产业领域面向全球开展“揭榜挂帅”的双创赛事，累计吸引660个项目报名参赛，共有30个高端人才项目获得政策支持。根据落地项目的发展，打造人才项目全生命周期服务闭环。为引进的人才项目提供量身定制人才服务。从入驻之初就建立成长档案，辅助公司注册、人才政策申报、高企认定以及对人才项目进行全周期跟踪和全流程的服务。依托赛创学院多年高层次人才培训组织经验，每年举办一定规模的集中培训，并根据企业发展实际需要，设计包括不限于市场营销、企业管理、宏观经济、股权架构、融资技巧等课程内容，并且帮助对接银行融资，全方位帮助企业解决问题。

客观来看，迎江区在地区生产总值、户籍人口总数等方面同余姚市存在一定差距，现结合迎江实际及体悟实训所见，原因分析如下：

二、原因分析

      （一）基础设施配套欠缺。与宁波市、余姚市相比，安庆市、迎江区区位优势不明显，城市功能和开发区产业配套设施偏弱，县城对人口的承载力和吸引力不足，升高了企业生产成本和交易成本，从而企业留不住或者无法吸引高端人才。此外，随着电子商务的快速发展、交通运输日益便捷以及人民群众消费需求的差异化日益增多，由于迎江区目前暂无大中型商业综合体，在商品、服务多样性等方面处于劣势，当前居民消费大多集中在一些基本生活用品等领域的消费，高端消费却很少涉猎，导致我区相当一部分，尤其是高档消费和大宗消费外流，在我区没有产生效益。

      （二）项目建设进度缓慢。我区2023年“双招双引”再突破，落地3个50亿级大项目，全年新签约亿元以上项目28个，总投资231亿元，3个50亿级大项目落地，在全省“赛马”中两度进入市辖区“前十”，全省制造业发展增速十快区，迎江区以改革为荣，闯出一番新天地。但仍有个别亿元以上项目从签约至开工到入统最终到入规全生命周期进展不快。究其原因是企业前期高端管理人才、技术工人和复合型专业技术人才，配套企业启动资金、生产设备等工作未准备充分，导致项目落地转化为发展成果的速度还不够快、效益还不够好，集群效应暂未完全显现，未发挥出应有作用。相比余姚经济开发区管委会以项目绩效为引领，实现园区项目不断“优胜劣汰”，严格项目管理标准促进园区项目有机更新。

三、心得感想

迎江区委区政府牢记习近平总书记所托，“增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”，在全区开展体悟实训活动，区委组织部经过通盘考虑，最终选择安排区发改委、区财政局、滨江城建、依江公司工作人员来浙江省宁波市进行深层次学习，从而大力提升干部对企业的精准服务本领、增强干部对于项目的精确认识本领、狠抓干部对于政策的精细落实本领。

在这次体悟实训过程中，我在实践中砥砺意志、积累经验、增长才干，有效拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。综合实际，以下四点不成熟的建议供领导参考。

一是打造高效务实的营商环境。全区要继续牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，弘扬“马上办”的精神、锤炼“马上办”的能力，让“马上办”成为一种工作常态。突出“敢想敢干、当断则断”的务实作风，强化“工作标准化、项目清单化、清单责任化”的管理体系，为民办实事办出实效。

二是营造全力争取的工作氛围。常态化开展对上争取工作，与市直部门协同发力，全力做好政策信息收集、项目对接协调、跟踪服务等工作，做实做细项目包装储备和前期工作，全面加强“跑部进京、跑省进厅”力度，争取更多项目纳入国家和省大盘子，提高争取政策、项目和资金的成功率。

三是创新多种形式的招商渠道。重大建设项目作为拉动和引导社会发展最行之有效的方法，在“十四五”时期更要发挥牵引纽带的作用。以“高端装备制造+新材料+新能源汽车”为核心产业体系，瞄准央企、国企、500强和高新技术企业，主动走出去对接洽谈，力争引进一批科技含量高、经济效益好的项目。列出高端装备制造、新能源、新一代人工智能等战略性新兴产业招商清单，招引一批产业链上游的配套性企业，补齐与我区产业相关、契合度较高的强链、补链项目。

四是助推工业发展。加强源头控制。积极引进、培育具有高成长性、强支撑力、深加工度的新兴战略性产业，发展产业链关键环节，促进重点产业向具有产业控制力和高附加值的上下游环节延伸，抢先占位，奠定长期发展优势，形成产业关联度高、配套能力强、规模优势突出的产业集群。从企业注册开始，建立企业成长手册，对各个企业基本情况进行详细梳理，如对于企业的团队构成、人员学历、产品上下游、团队带头人的其他企业发展情况等等，逐条细化落实举措，把建设、孵化成长责任压实到每个环节每个部门，各部门要仔细对照企业手册，针对性帮助企业申报符合国家、安徽省、安庆市和迎江区的政策，帮助企业争取资金，提高成果转化和创新创业服务能力，做大做强。（区发改委 李珝）