新河路街道新河社区:凝聚社区“红色合伙人” 共绘基层治理“同心圆”
近年来,安庆市迎江区新河社区着力推进党建引领基层治理体系建设,积极探索建立“红色合伙人”机制,以社区党委为核心,凝聚“双报到”单位,物业服务企业、志愿者团体、居民群众等多元主体共同参与社区治理和服务,构建共建共治共享的治理格局,打造社区治理新模式。
深化“吹哨报到”机制,凝聚部门“合伙人”共建力量。建议推动辖区大党委成员单位和在职党员到社区开展“双报到、双服务、双报告”活动,以形成“社区吹哨、部门报到、接诉即办”的长效机制。同时,按照居民“点单”类型,让“接单”变成对口个性化服务,满足居民差异化需求,协商解决社区治理难题,努力打造“共建、共治、共享”的基层治理新格局。截至目前,辖区4家大党委成员单位、80余名在职党员下沉到社区党组织开展服务,累计服务群众400余人,解决民生实事70余件。
建立“四方共议”模式,凝聚物业“合伙人”协同力量。强化党建引领,推动物业服务企业融入基层治理,完善社区党委、业委会、物业服务企业共同参与的“三方共议”管理模式,鼓励物业服务企业与社区党委联建共建,以加强党建阵地建设为依托,共同打造“红色阵地”,娱乐文艺室、老幼照料室等功能室,让居民活动有场所、学习有去处、“发声”更方便。常态化开展联建共建活动,组织网格党支部、物业企业党支部共同开展主题党日、红色观影等活动40余次,不断提升为民服务水平。
搭建“邻里互助”平台,凝聚居民“合伙人”自治力量。织密建强组织网络,坚持“支部建在小区上”,构建起“社区党委—网格党支部—党员中心户”上下贯通的组织架构,把党的组织和工作延伸到群众“家门口”。推行“主动听事汇民情、民主定事诊难题、合力成事解民忧”工作法,切实把居民从社区治理的“旁观者”变成“参与者”,形成民事民议,民事民办,民事民管的协商格局。2024年以来,通过民主协商议事会共解决居民诉求90余件,服务过程满意率和办理结果满意率均为100%,切实解决“最后一公里”治理服务难题。(撰稿人:王宝凤;审稿人:汪俊婵、徐丽莉)