新河路街道新河社区：探索“合伙人”模式 扩大治理“朋友圈”

今年以来，安庆市迎江区新河社区党委以“书记项目”为抓手，积极探索社区“红色合伙人”工作新模式，旨在以党建引领，推动部门资源、社会资源、网格资源等各类资源向基层聚集，不断扩大社区治理“朋友圈”，在公共服务、文化活动、协商议事、扶老助残、救孤济困等各方面，实现社区党委牵头，“红色合伙人”参与的多元治理新局面，打造共建共治共享的治理新格局。

坚持问题导向，提升社区治理“专业度”。新河社区党委发布“红色合伙人”招募令，织密织牢“社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”治理体系，形成一级抓一级、上下齐抓共管的领导机制，将“红色合伙人”工作责任压力传导到“神经末梢”;推行“红色合伙人”联席会议制度，每季度组织“红色合伙人”召开1次联席会议，整合人力、场所、信息、服务等多方资源，结合社区需求清单，构建“党建共商、事务共管、资源共享、文明共建、难题共解、活动共办”的社区治理新格局。目前，已与34家“红色合伙人”签订社区治理共建协议。

坚持需求导向，提升社区治理“服务度”。社区党委紧抓“书记项目”，依托“敲门行动”“网格党群服务驿站”等居民议事载体，收集群众所需建立“需求清单”，“红色合伙人”列出可提供的服务事项建立“资源清单”，推行居民下单、社区接单、“红色合伙人”办单的服务模式，在引进“合伙人”下沉社区提供服务同时，通过释放社区点位空间资源，利用微信平台、活动载体为合伙人转发各类信息120余条，给合伙人提供潜在的市场资源，改变“单向供给”模式，创造“互利共赢”良性发展。

坚持效果导向，增强社区治理“满意度”。社区立足资源精准对接匹配，探索建立“三张清单”，依托“邻里有约”等公益活动，为“红色合伙人”参与基层治理畅通渠道、搭建平台，“红色合伙人”以现场“摆摊”的形式，深入小区提供康养服务、文体娱乐、就业帮助、法律援助、爱心捐助、弱势扶助等服务。目前，举办丰富多彩共建活动21场次，营造“共建家园”的文化理念，“红色合伙人”开展圆梦居民“微心愿”，推动16件民生实事落地见效。（撰稿人：王宝凤；审稿人：汪俊婵、徐丽莉）