新河路街道：“四向发力”推动党员教育管理提质增效

近年来，新河路街道始终把党员教育管理作为一项重要的基础性工作来抓，紧跟时代发展“鼓点”、摸准党员需求“脉搏”，理顺党员教育管理“思路”，推动党员教育管理提质增效。

“统筹谋划”建强队伍，提升党员干部“领导力”。制定党员干部培训规划，采取“线上”与“线下”相结合、“请进来”与“走出去”相结合、“点单”与“配菜”相结合的方式，推进党员干部常态化培训。邀请市委党校、安庆师范大学教授专家为党员干部上党课；联合安庆职业技术学院开展公共服务专题培训，在组织管理、服务群众等业务上“查漏补缺”；组织社区“两委”班子成员、网格党支部书记等赴周边乡街示范点参观交流，共话理念、互享经验，切实提高党员干部的履职能力和综合素质。建立社区后备干部库，推行“街区联育”措施，安排后备干部到街道跟班学习，建立导师帮带机制，采取“一对一”“多对一”等方式，形成后备干部“蹲苗”培养跟踪考核成长档案，已有6名表现优秀的后备干部进入社区“两委”班子。

“着眼全域”选树标杆，扩大党员组织“覆盖力”。坚持全覆盖、全方位、全周期，严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任，把各行各业党员及时纳入党组织管理。聚焦非公组织和“两新”党建，以辖区中玮建设、华宜水电、京安物业、物美同城等优秀非公企业为示范引领，打造“车间课堂、建筑工地课堂、红色物业课堂”，擦亮特色党建品牌名片，活跃党课学用氛围。同时以“书记项目”为抓手，加快对“外卖小哥”“快递小哥”“网约车司机”等两新群体党员的吸纳，增强党对两新群体的号召力、凝聚力、影响力。持续开展送清凉慰问暖“新”活动，用活党员积分、信用积分兑换制度，激励两新群体融入城市“微”治理。通过评选行业优秀党员，如最美外卖小哥、最美退役军人等，树立行业标杆，发挥“传帮带”作用，引导党员和群众自觉向优秀党员靠拢、看齐。

“梳理清单”问需于民，增强党员志愿“服务力”。根据人口分布、小区规模等情况，将辖区划分成51个网格，覆盖成立22个网格党支部，建成22个党群服务中心，配套健全1+3网格治理体系，织密组织覆盖网，形成齐抓共管的联动格局。搭建“党员、业委会、物业”三方联动机制，发挥“红色物业”服务连千家、政策传万户作用，把党员志愿服务同红色物业服务有效结合，让基层网格织得更密，服务“根系”扎得更深。同时打造以党员志愿者为核心的“邻聚力议事厅”协商平台和“解忧管家团”，开展“线上+线下”意见建议征集活动，以“小事简商、急事快商、难事众商”的原则，三方联动协商解决群众的急难愁盼。2023年以来，由社区牵头、各类社会组织协同、党员志愿者参与，开展公益活动达40余场、累计服务1600余人次。

“就地取材”发挥优势，激活党员教育“驱动力”。依托“小区党群服务站”打造“家门口”的先锋学习阵地，开设沉浸式“实境课堂”，充分发挥地方红色资源育人化人的作用。以身边老党员、老战士的先进事迹讲好“微故事”，借《党的建设》专题栏目这一“活教材”，用“心”讲好“微党课”。利用安庆市党史方志数字资源平台，讲实讲透党的故事、革命故事、英雄故事。同时，充分发挥老党员“银发先锋”的经验优势、业务优势和威望优势，为社会基层治理出谋划策、建言献策。通过“银青结对”发挥老党员“传帮带”作用，在关心下一代、传统文化传承、文明城市建设等方面发挥余热，激活党员教育管理“内驱力”，推动党员教育与基层治理深度融合，让党的知识更好地入脑、入心、入行。（撰稿人：杨婷、高玲 审稿人：汪俊婵）