锡麟社区：盘活社区人才资源 激发基层治理新动能

人才是第一资源，也是完善基层治理机制、提升社区发展动能的强大引擎。自全市基层党建工作开展以来，锡麟社区党组织书记强化主体责任，以“书记项目”为抓手，着力在人才工作上抓落实、破难题、创载体、见实效上聚力用劲，以发掘培养服务型、技能型人才为导向，坚持全面挖掘、精细使用、激励引导，为完善基层治理体系赋能助力，解决了社区基层党建工作中的难点堵点问题，切实激发基层党建新活力。

全面挖掘人才增添基层治理新能源。为全面挖掘实用性人才，锡麟社区采取三项并举的方式挖掘储备社区人才。一是依托网格化管理，通过调查了解、网格长摸排登记等方式，详细掌握各类人才信息，建立人才动态数据库。二是借助机关党组织及党员到社区进行“双报到双服务双报告”工作，根据党组织职能职责和在职党员服务特长，组建党员志愿服务队。三是以宣传人才政策为纽带，在辖区内各广场开展人才政策宣讲活动，三管齐下为社区基层治理增添新动能。

精细使用人才提升基层治理效率。锡麟社区立足社区居民所需，形成需求清单，充分发挥人才优势，与社区人才特长服务形成匹配，以提升基层治理能力与效率。在日常工作中，对于社区居民群众比较关注医疗健康信息的需求，社区结合人才特点，与社区人才队伍中的医疗健康方面专家资源所匹配，技能型人才走进辖区居民群众身边，开展义诊活动，理论型人才则为居民群众开展健康知识科普讲座活动。

激励引导人才激活基层治理推动力。刺激锡麟社区人才充分发挥作用，激励尤为重要。锡麟社区通过“给掌声”“树先锋”“常回访”三个技巧进行人才激励。在社区人才活动中，对积极表现人才及时给予充分肯定，通过多种方式渠道对积极表现人才进行宣传，在社区居民群体中树立榜样形象，从而不断增强人才队伍参与治理和服务社区的荣誉感;社区通过定期回访社区人才，对人才工作表示进行充分肯定，同时交流服务需求，强化对人才活动工作的服务指导，建立正向激励机制，加大表彰奖励力度，进一步激发社区人才在基层治理中的活力和动力。

下一步，锡麟社区继续充分发挥党建引领作用，为基层治理引入新的元素、新的力量，激活“毛细血管”和“神经末梢”，推动基层治理理念、制度、机制、方法创新，不断夯实治理能力现代化基石。（撰稿人：李继萍；审稿人：王心怡）