锡麟社区：信用社区建设“三部曲” 为基层治理注入新动能

为进一步加强和提升基层治理的能力和水平，孝肃路街道锡麟社区以信用社区建设为抓手，以网格化管理为基础，发动党员，通过积分制管理，以积分兑换等方式提高党员群众参与的积极性，致力于构建“网格化管理+信用社区建设”的基层治理新格局，努力实现“人到格中去、事在网中办、服务零距离”的工作成效。

党建引领，网格治理，确保信用“有人管、有人抓”。锡麟社区坚持党建引领，积极发挥社区党支部、网格小组和党员在网格化管理中的先锋模范作用。规范组织生活，利用“三会一课”和主题党日，将信用政策理论、信用知识学习纳入网格党员日常教育中，激发党员干部参与信用网格建设的热情。按照就近就便、规模适度、有利治理的原则，整合网格力量，以网格员为主体，吸纳在职党员、群众党员、退休党员等各类人员作为网格信用志愿者，通过党员主动参与，带动引导群众争做网格主人，营造了齐抓共治的良好氛围。

量化赋分、动态调整，让信用“看得见、摸得着”。结合锡麟社区各网格实际，将个人信用管理引入基层网格化治理环节，着力破解网格治理中“没依据、没抓手、没人听”的难题。以志愿服务、环境整治、遵规守纪、矛盾纠纷排查化解等涉及网格治理的方方面面进行信用赋分，制定详细的积分奖罚标准，采取守信加分和失信减分方式，由网格员到包干片区巡查走访，采集居民守信、失信情况，实时积分、动态调整，高质量完成信息采集和评议工作，推动积分治理制度化、常态化、长效化。

公正评价、做实激励，确保信用“有评价、有奖励”。为切实有效推进信用积分治理工作，锡麟社区各网格成立评议小组，实行党建引领、组织牵头、多方参与、党员带动的评议机制。以网格为单位，构建“1+3”网格管理体系，配备1名网格长和3名网格员，由网格长担任小组组长，3名网格员和信用社区委员会3名成员任采集员和评议员，开展信用等级评定，对信用户进行相应物质奖励和精神表彰，推动基层治理走上新台阶。目前，社区已成立评议小组13个，吸纳评议小组成员91人，评定信用户100余户。（撰稿人：李继萍；审稿人：王心怡）