安庆市迎江区孝肃路街道：支部建在网格上多方联动共治理

为进一步提高基层治理现代化、精细化水平，安庆市迎江区孝肃路街道坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入构建矛盾纠纷多元化解体系，扎实化解各类矛盾纠纷，全力推进“支部建在网格上”，推动党建引领与网格基层治理深度融合，实现治理效能与群众满意度“双提升”。

聚合有效信息，深化体系建设。根据人口分布、小区规模等情况，将原有41个网格整合成33个网格，形成了一张纵横有序、全域覆盖的基础大网格，同步建立网格党支部23个，配套健全完善“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”三级组织架构，织密组织覆盖网。配强带头人队伍，优选群众信得过、服务有本事、治理有办法的在职、退休党员领导干部担任网格支部书记，推动网格党支部书记与业委会委员交叉任职。锻造“红色引擎”，完善“抓管带”工作机制，推动党的组织纵向到底、横向到边，通过党员推荐、社区党委评选，将威望高、热心关爱邻里的党员家庭确定为党员中心户，壮大治理力量。规范制度化管理，从“工作职责、工作保障、积分管理、激励考核”等方面进行量化和细化，指导网格党支部对标对表、补短补软、提质提档。

寓管理于服务，解决群众急难事。坚持党群同心、干群合力，要求网格党支部书记与网格长每天“进网”巡查，每周不低于5小时网格摸排工作，做到每月一次普遍走访、重点人群随时查访、群众反映事项主动询访、发生案件及时回访，定期了解网格区域内居民信息，更多地倾听群众心声、回应群众诉求，切实解决群众急难愁盼问题，将党的工作融入万家灯火，把党的服务送到千家万户。建立民情清单，组织各社区党员志愿服务队深入网格开展 “敲门行动”，梳理掌握社情民意和民生诉求，形成居民难题、社区大小事、意见建议“三张清单”，全闭环解决一批小区居民普遍关注的“闹心事”“烦心事”。擦亮“邻里帮帮团”特色品牌，全面开展“红色物业”创建，健全完善党建引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协调运行机制，将快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体纳入基层治理体系，发挥贴近一线、服务群众的行业优势，充分激发党员群众主动参与小区治理的热情，提升影响力。

围绕高效能运转，强化保障支撑。加快基础阵地建设，充分整合现有用房、辖区闲置用房等各类空间资源，因地制宜打造邻里矛盾纠纷调处化解中心，引入法(检察)官工作室、警民联调等资源，形成受理、调解、法律援助、矛盾化解“一条龙”工作程序，通过整合资源，一站式接待，方便群众化解矛盾纠纷，涵盖党群民主议事、协调邻里纠纷、帮办群众“微心愿”等多种功能，自实体化运行以来，受理登记的15起社会矛盾皆得到及时调处化解。加强积分制度管理。实施网格信用积分制管理，党员群众可以凭信用积分换取家政类服务或兑换生活日用品，激发主动参与、积极服务的积极性。加大考核激励力度。实行“月排名、季观摩、年考评”的考核机制，将网格党建工作纳入社区年底党建考核，考核结果与评先评优、工资绩效等挂钩，进一步压实工作责任，激发网格党支部内生动力。（孝肃路街道 撰稿人：陈杨  审稿人：王心怡）