长风乡：聚焦“三个维度”建强村干部队伍

近年来，长风乡坚持从“育”“考”“管”三个维度出发，加强村干部队伍建设，提升村干部履职能力和服务水平，为乡村全面振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

聚焦培育赋能，提升能力素质。实施“头雁领飞”工程。乡党委结合发展实际，围绕当前重点工作，为村书记量身制定“培训套餐”，组织赴苏州、杭州等先发地区参观学习，并开展专场培训，扩大至村“两委”成员。实施“雏雁培育”工程。进一步健全后备干部选育管用机制，注重从产业能手、退伍军人、高校毕业生中发现和培养后备干部，并开展2次村级后备干部招录，吸纳12名优秀人才，为乡村振兴提供人才保障。

聚焦考评激励，激发工作热情。完善考核激励办法。探索差额绩效考核激励办法，将党建、发展、民生、安全、信访等各项工作纳入考核指标。做好平时提醒工作。根据换届“后评估”、年度综合考核及谈心谈话掌握情况，对担当意识不足、进取精神不强的村干部及时进行提醒谈话，帮助其纠偏改差、投入工作。抓实年度考核工作。健全考核实施方案，按照公正公开、注重实绩的原则，评定各村及村干部年度考核等次，评定结果与绩效考核、先进基层党组织评选、评先树优等相挂钩，推动村干部增加主动意识，积极担当作为。

聚焦监督管理，优化服务履职。拓宽监督管理“广度”。健全村级事务“小微权力清单”，规范“三务”公开，广泛宣传推广基层小微权力“监督一点通”平台，推动群众监督、云上监督和组织监督相结合，实现对村干部的监督管理。加大监督管理“力度”。绕工作作风方面的问题，全面推行亮身份、亮职责、亮承诺、做表率的“三亮一做”行动，督促规范落实村民会议、村民代表会议、主题党日等制度，严格按照“四议两公开”议事决策机制，推动村干部服务群众、规范履职。（撰稿人：刘璐；审稿人：李定）