态会商研判，把好干部“亮”出来用起来

今年来，安庆市迎江区注重将考察识别干部的功夫下在平时，建立干部常态会商研判机制，及时把好干部“亮”出来用起来。常态化会商，每周一由区委书记主持，区委副书记、组织部长参加，结合日常干部履职调研和每周干部谈心谈话了解掌握情况，对关键岗位、重点人选和重要举措等内容逐一会商研判，实现了对班子运行和干部履职的有效监测和提前预警，不断增强领导班子配备和干部选拔使用的前瞻性、主动性和精准性，避免“急拿现用”。今年来，共开展干部会商20余次。精准化研判，强化班子运行质态和干部履职状态精准研判，将会商研判结果与干部“一时”“一贯”表现结合起来，互相印证，全面研判干部能力素质、专业特长与岗位的匹配度以及班子成员年龄结构、性格特质的融合度，并制定“一班子一档、一干部一表”，建立事业发展需要、岗位职责需求与干部成长需要的数据库，提升干部选用精准度。目前，已形成对60个区管班子和354名区管干部的立体评价，形成研判意见154条。科学化运用，实行择优对比，根据每周会商成果，横向比较看差距，纵向分析看变化，制定班子优化、干部培养、问题预警等“三张清单”，明确有效供给方向，实现干部搭配“最优解”。通过“管早、管小、管在平时”，实现对领导班子运行和领导干部表现的过程管控和常态管理。同时，打破隐形台阶，已提拔晋升综合研判带动力强、实绩突出、公认度高的“好干部”86名，调整交流不适岗的干部10名。对12名暂不符合提拔条件的优秀年轻干部及时纳入后备库进行重点培养，分批选派到重点工作一线锻炼，提升综合发展能力。（撰稿：童瑞）