【学党史 悟思想 办实事 开新局】迎江经开区：推行“四化”举措“办实事”聚力“开新局”

迎江经济开发区坚持统筹兼顾，把党史学习教育“我为群众办实事”实践活动和“四送一服”双千工程结合，强化举措，聚焦“办实事”，优化园区发展环境，瞄准“开新局”，加速项目落地达产达效，努力推进园区争先进位、高质量发展。

一是“网格化”精细管理。在坚持管委会领导包片、督查组包面、网格员包点的三级包保体系的同时，进一步推行园长和链长“两长制”，45名网格员对接企业，了解并收集企业诉求;五个产业园园长重点解决产业园企业个性问题，四个产业链链长推动解决产业链企业共性问题，实现园区管理全覆盖、服务无死角。

二是“清单化”助推项目。坚持“项目为王、项目至上”理念，实施“项目推进年”行动，每周清单调度开工建设、建设投产、达产入规三类项目。目前纳入调度项目共42个，每个项目分别一名责任领导和项目专员。责任领导严格做到调度、协调、督促“三及时”，项目专员做到计划、日志、反馈“三有”。专班办公室每周整理派发问题交办清单，实行定期销号和问责制，已累计交办两批次2个问题。金富春蒸汽接入、国惠路口开门等11个问题先后得到解决。同时，还通过送岗位进村居、跨地区招聘、开展网络招聘等方式，帮助企业招工300余人。

三是“智慧化”升级服务。迎江经济开发区投资1176万元建成创新型、数字化智慧园区省级试点平台，在全市率先实现企业奖补资金线上申报、一键直达。平台还对网格化走访企业信息实时记录、实时跟踪，实现交通班车、餐饮商超等网上直查。同时，正在构建线上预警、线上反馈、线上交办一体化服务平台，努力实现办事零障碍、服务零距离。

四是“便企化”改革机制。成立行政审批服务办，承接市、区下放的规划、住建等领域11项权限，工业建设项目基本实现不出园区审批，已累计受理审批工业项目20个，完成办件量127项;编制全流程事项清单以及流程图，推行事前容缺受理、事中事后监管审批机制，精简审批事项从74项至20项，压缩审批时限从原先上百天至30个工作日;推行一码运转、一窗受理、一网通办，实行重点项目全程代办帮办机制，让企业少上门、少跑路，先后为海龙集团、锦辉、长为变流等数10家企业代办工商注册、产权证等事项;积极推行“标准地”改革和区域评估试点，努力让企业拿地即开工，不断改革优化发展环境。